KNOWLEDGE FOR SUCCESS
PLATICAS DE CONSULTORÍA
El personal de IMAT ha recibido estas pláticas de forma muy profesional por consultores calificados y aptos en su ramo.
La función primordial de los consultores de CYKLUS GROUP y el enfoque que utilizan generalmente tiene como finalidad apoyar intensamente a las organizaciones a aterrizar las herramientas y tecnología adquirida a través de los distintos cursos que imparten, así como ayudar a que estas herramientas se ejecuten por nosotros mismos, de tal forma que los Directivos y trabajadores adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para encaminar a la empresa a una organización tal que camine por sí sola y busque la expansión.
Al mismo tiempo se nos hace una serie de recomendaciones, medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones, dando como resultado el buen funcionamiento de la organización y el mejor desempeño individual y colectivo.
Son también asesores que no tienen ninguna facultad directa para decidir cambios y aplicarlos, de lo único que responden es de la calidad e integridad de su asesoramiento; los elementos de IMAT asumen toda la responsabilidad que se derive de la aplicación de sus consejos, sin embargo en la práctica hemos detectado que siempre han sido acertados y con óptimos resultados.
En conclusión podría decir que IMAT recurrió a estas asesorías para alcanzar nuestra meta primordial y los conocimientos especializados requeridos para apoyar la estrategia, planificación, coordinación, etc.
El Dir. General de IMAT comprendió que nuestra empresa requería mejoras y la organización no contaba con la capacidad y experiencia suficientes para planificar, poner en marcha y llevar a cabo con eficacia un proceso de cambio. CYKLUS GROUP nos aportó estos conocimientos especializados, nos hizo comprender los procesos y las relaciones de la organización, y nos ayudo a definir y aplicar una estrategia apropiada para el cambio que incluía desde cómo hacer nuestros Hats, el Organigrama, etc.
No es inhabitual que una organización no posea ciertos conocimientos o técnicas que podrían serle de gran utilidad y ello no es forzosamente un indicio de incompetencia. El ritmo de los cambios en el medio y en las técnicas de dirección es tan acelerado, y las necesidades de las organizaciones tan diversas, que incluso entidades muy importantes y poderosas pueden carecer de recursos internos para tratar ciertos problemas nuevos y aprovechar nuevas oportunidades. En tales casos la consultoría de CYKLUS GROUP puede ser gran ayuda.
C.P. M. A. V.
